仁和藥業三季度營銷工作總結暨四季度工作部署會議順利召開！

春華秋實、碩果累累。2021年前三季度，在全體同仁的共同努力下，公司圓滿并超額的完成了各項銷售指標，為年底收關奠定了堅實的基礎，為全面總結前三季度各項工作，確保提前達成年度銷售指標，10月16-17日，公司在江蘇南京組織召開了三季度營銷工作總結及四季度營銷工作部署會議，公司總經理、總部相關職能部門領導、各分公司及省區負責人參加了此次會議。

會議在優美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕，首先公司副總羅俊峰通報了公司三季度經營數據，并對重點管理工作進行了強調，羅總從各業務線銷售達成、自產品增長、規模品種打造、庫存降解、授信管理、網絡低價等各方面進行了詳細闡述，并對省區相關工作做了具體要求；接著各分總、省總、總部相關職能部門領導對三季度工作達成及四季度工作規劃進行了匯報；會上，各省區針對前三季度工作中的亮點及不足進行了分析，提出目前市場上存在的問題；市場部就新產品上市、規模品種打造、培訓推廣、品牌傳播、廣告投放等方面進行了詳細闡述；大健康事業部總監也將近期銷售工作進展情況及下階段工作規劃進行了總結與部署，鄒總認真聽取了大家的匯報，并一一做了深刻點評。

為了表彰優秀省區，激勵大家的工作熱情，會上還對三季度表現優異的省區進行了頒獎，優秀省區代表進行了經驗分享，大家毫無保留，傾囊而出，共同探討，為接下來的工作明確了目標，堅定了信心。

為了快速高效的解決市場上存在的問題，提升銷售業績，會上還特別針對網絡低價、產品上市、促銷方案等進行了激烈討論，與會人員積極參與，紛紛發表意見，提出可行性建議和意見，一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決，并形成文件逐項落實。

最后，總經理鄒總肯定了前三季度公司所取得成績，對大家的辛苦付出表示感謝。并按照一個確保、四個轉變、兩項會議、兩個管控對各省區進行了工作部署，結合內外部環境對公司當前存在的問題進行了深入分析，指出工作中的亮點與不足，要求大家發揮優勢，改正不足，轉變思想，積極向上，努力做好各項工作。鄒總強調：各省區應牢記各項銷售指標，積極開展各項工作，克服困難，迎頭趕上，提升團隊執行力，解決發展不平衡現象；公司創新板塊應加大力度，積極推進各項工作，努力實現銷售目標；公司機關各部門應做好各項服務工作，提供各項政策支持，為前線將士提供充足的槍支彈藥。四季度是關鍵時期，面臨年底各項收關工作，希望大家按照一體兩翼、固本創新的經營思維，勠力同心，不負重望，上下同欲，攜手并進，相信在大家的共同努力下，定能提前且超額完成年度銷售目標，給自己、給公司、給商委會交上一份滿意的答卷。

乘風破浪會有時、直掛云帆濟滄海，仁和藥業三季度營銷工作總結暨四季度工作部署會議在激情高昂的《團結就是力量》的歌聲中落下帷幕，本次會議深刻總結了前三季度的工作經驗，有效部署了四季度工作，對公司年度目標的達成奠定了堅實的基礎。（文/仁和藥業辦公室 張文娟）